UA-78789708-1
Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

За неполные два года своей работы нам удалось сделать главное - собрать, организовать и мотивировать команду специалистов высочайшего класса для решения задач различного уровня сложности в разных отраслях бизнеса.

Наши успешно реализованные проекты в сферах коммерческой недвижимости, консалтинга, промышленного девелопмента, рекрутинга и инвестиционной деятельности показывают уровень наших возможностей, уровень высот, которых мы достигли с нашими партнёрами (Заказчиками). Мы готовы идти дальше вместе с Вами.

Реализованные проекты:

1. Комплексное управление бизнес-центром класса "В" площадью 28 000 кв.м. (BOMA) в г. Киеве   с     2014 года по настоящее время; 

2. Техническая эксплуатация и обслуживание бизнес-центра класса "В+" площадью 12 000 кв.м.        (BOMA) в г. Одесса с 2015 года по настоящее время, предоставление услуг клининга;

3. Комплексная управление офисно-складским комплексом класса "С" площадью 18 000 кв.м.      (BOMA) в г. Днепропетровске с 2015 года по настоящее время;

4. Разработка финансовой модели (ФМ), маркетинговой концепции, методик стратегического и       операционного управления, подбор персонала для ТРЦ площадью 22 000 кв.м. (GLA) в                   г. Павлодар Республика Казахстан, 2014 год;

5. Разработка комплексной системы управления технической эксплуатации, проведение оценки       и обучения персонала, внедрение системы "SLA-control" (новая система оценки качества в             управлении коммерческой недвижимости) в ТРЦ площадью 42 000 кв.м. (GLA) в г. Астана                   Республика Казахстан, 2014 год;

6. Проведение "due diligence" и "secret assessment" для европейского инвестиционного фонда с           целью возможности приобретения торгово-развлекательного центра г. Киева, 2015 год;

7. Проведение "due diligence" и юридическое сопровождение сделки купли-продажи                                корпоративных прав бизнес-центра класса "В" площадью 8 000 кв.м. (BOMA) в г. Киеве, 2016 год.

8. Организация оценки имущества топливной базы. Разработка концепции её реконструкции и         объединения в единую схему с топливо-заправочным бизнесом, поиск и выбор генерального         проектировщика и генерального подрядчика по реконструкции объекта. Сопровождение                 проекта реконструкции по исполнению графика финансирования и графика реконструкции             объекта, 2015-2016 год;

Политика cookie

Этот сайт использует файлы cookie для хранения данных на вашем компьютере.

Вы согласны?